回顾这一年，爆发了DeFi、DAO、NFT等概念，实质上它的根本逻辑在于PoS共识机制，因质押的多元化拓展而导致了DeFi的大爆发。
虽然有好，但它的弊病也很明显，之前我为大家分析过一些证明机制之间的优缺点及具体说明，便不再对基础概念做过多阐述了，今天我想从PoS的实际场景来说明一下。
POS机制本身即股份公司，每个人皆可持有，但最终开会的人是持股占比较大的人，他们可以参与治理投票，决定提案是否通过，而小股东则要选择自己信任的大股东，质押自己的股份，坐等收益即可。
大家可以想现在主要在使用POS机制的项目是不是都是这样？
在项目公募完成之后，会同步开启相应的节点招募计划，以获得更多的机构投资者与技术支持方，也就是节点，他们更看重的是长期价值，帮助更多的散户能够便捷地参与其中。
它本身是为散户们无法参与PoW挖矿模式而提出的更好的解决方案，但它也是根据质押数量来评估节点是否能够胜任的指标，才会决定是否持续提供服务，这种情况下必然会造成恶性竞争，使得节点方从二级市场中收取代币，而不是通过技术方式持续耕耘，当币价下跌时，这便成为了节点方最苦不堪言的痛点。
这是PoS共识机制的第一个问题。
从大家都在关注的以太坊2.0质押分析图表中可以看出，质押量越高，收益越少。随着币价的不断上升，参与者的成本也越来越高，越到后期收益越少，当币价出现下跌时，后入场的投资者甚至会达到盈亏失衡这样的局面。其实细数来看，所有的流动性挖矿，只是推演下的升级版本罢了，无论如何修改，都改变不了这样一个因素。
这是PoS共识机制的第二大问题。
许多人的投票决定权并无任何意义，如遇到几个持币多的大佬，便会由他们决定最终的投票提议，变成节点争抢的对象，只是沦为资金多少决定排名是否靠前的资本游戏，这与百度竞价排名的模式可谓是异曲同工。例如我们可以看到，Unsiwap9月发币之后，它的治理代币UNI还是由一些大户持有，即便是撤销了流动性挖矿，UNI大户持有者们还是能够左右治理方案的，其中的多次提案不通过消息便印证了这一点。
这是PoS共识机制的第三大问题。
流量吸引用户，这是互联网公司的主要战略，同时也成为了当今时代区块链PoS机制下的主要运营方式，持币地址数多的节点，可以做活动为大众分发代币，但多数只是吸引一些薅羊毛的人到来，导致代币在短时间内出现抛售，UNI、LON、1inch的空投恰恰印证了PoS机制下的痛点，空投之后愿意在节点投票挖矿的人占比较少，反而是大量抛售导致币价下跌，引起挖矿者的不满。
这是PoS共识机制的第四大问题。
这是从今年来看我认为的PoS共识机制四个主要问题，但不得不承认，现阶段来讲，它是最好的机制模式，才会让以太坊都从PoW向PoS转变，但流通量变得极低的时候是否会出现新的问题呢？
虽然现在没有出现，但不能确保没有这种情况出现的可能。所以，我认为，未来可能还会有更加创新的共识机制出现推动整个区块链行业发展，真正赋能产业落地。
