MonStar:DAO自治链游的“先行者”与坚定的“践行者”

2022-01-26 14:19:22 1897

DAO理念的提出时间并非是现在,但DAO的走红却是在这一两年,尤其是2021年以来,越来越多的资本和公司开始押注与DAO相关的产业和赛道,连华尔街顶级风投红杉资本也一度将自己的推特简介改为“帮助有胆识的人缔造传奇DAO”。

 

DAO为什么会被各行业的人争先追捧?

究其原因还是DAO具备的创新性与一连串成功的经验,正符合了当下全球经济变革下的发展趋势和商业需求。

 

要了解DAO首先需要了解其构成逻辑,DAO的全称是Decentralized Autonomous Corporations,意思是去中心化自治组织,其思想源自于区块链技术。

 

讨论DAO之前先来看一个对比,放眼全球,无论再大的公司或组织,其指挥系统的控制权均来源于代表少数大股东利益的董事会,公司的决策和方向必须要符合这一小部分人的利益,我们并不能说这种形式的存在是错误的,但DAO的出现以后,可以毫不客气的说它们是落后的。DAO的组织和运作形式恰恰与之相反,DAO的背后由无数个普通的用户所组成,代表最广泛用户的利益。

 

为了确保这种组织形式不被少数人所操控,DAO在技术上会引入区块链智能合约,每个DAO的规则和治理都编码在区块链上,除非由DAO成员投票通过,否则无法轻易更改。

 

有两个很成功的例子,一个是BTC,自从BTC创始区块挖掘以来,创建者“中本聪”就消失不见,而后十几年的时间里,BTC的存续和发展,基本是靠去中心化和社区自治来实现的,尽管中本聪没有提出使用DAO来维系BTC 的发展,但实际上我们所看到的BTC治理模式,其本质就是DAO的形式。

 

另一个例子是最近特别火爆的people项目,发起者试图通过DAO组织众筹资金购买美国宪法副本,尽管这个行为最终以失败告终,但却也成就了people社区的所有参与者——token涨幅高达百倍。people成功以后,用户也更加坚信了DAO的价值和前景。

 

MonStar,链游DAO的先行者

 

区块链DAO的践行者数不胜数,但在区块链游戏领域MonStar却成为了链游领域DAO的先行者。

作为Heco链的头部链游,MonStar的正式推出上线是在2021年的下半年,虽然时间不早不晚,但却在短时间内成为了Heco链的头部游戏项目,其游戏代币STAR在Heco上的流动性一度跃升至全网第二名,仅次于HT的流动性,MonStar的成功很大程度上离不开其DAO的治理模式。同时期尽管也有许多“网红型”链游,但它们当中的模式都是“双面治理”,即表面去中心化实则人为操作治理,项目方可以随意更改游戏规则和产出数量,可以随意侵犯用户的权益。这是导致2021年10月之后超过九成的GameFi链游已崩或停滞不前的重要原因之一。

 

MonStar看到了其中的痛点以及玩家的迫切需求,在游戏推出伊始便把DAO作为最根本且唯一的治理方式。MonStar将治理权利交给了公会联盟,51个星盟公会协同全体玩家来决定游戏的规则和发展走向。并把治理规则写在了游戏智能合约里面,任何单方面的提案修改均需要得到DAO公会联盟的通过方可执行。

 

MonStar的DAO治理事件诸多,其中最让人称赞的是USDT分红提案——将游戏收入50%的USDT用于社区分红,所有STAR的持有者均可以按照比例分到USDT奖励,迄今为止已经成功进行了多轮分红,数万名STAR持币用户享受了这一红利。

 

MonStar,链游DAO坚定的践行者

 

如果说DAO的治理让MonStar实现了开门红,那么MonStar的巅峰与续存也必定是通过DAO。

 

Token发行是区块链1.0,智能合约是区块链2.0,DAO治理则是区块链3.0。随着Web3的进一步发展与繁荣,无论是元宇宙、NFT、GameFi、DeFi还是SocialFi,都需要用全新的发展理念和治理模式去维系。

 

Web3时代,结构组成——领导与治理——生产资料与生产关系等要素在发生变化,同时也要求创业者顺应市场的实际需要去制定新的游戏规则。

 

 

MonStar的本质是DAO治理链游,但发展的目标并不局限于链游,包括元宇宙VR体验、底层网络设施的搭建、开放式游戏平台的推出,都被列入了MonStar的战略进程中。更广泛的业务线与更复杂的技术挑战、社区融合、利益平衡等等问题都会在未来出现,而届时MonStar对DAO的需求会变得更加的强烈,应用起来也会更加的深层。

 

DAO出现的意义巨大,在未来发展中将会逐渐打破传统和区块链行业的枷锁,在更多的细分领域发挥实际作用,促进治理方和社区的共赢。而MonStar能做的,就是坚定不移地继续践行DAO,让MonStar成为一款伟大的链游。


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